Kaiserzeit trifft Moderne

Als Leitmotiv hatten wir das Ziel ausgegeben, die Entstehungsgeschichte der denkmalgeschützten Bauten wahrnehmbar zu machen und mit den neu eingefügten Ergänzungen zusammenzuführen. Die Nahtstellen zwischen den verschiedenen Zeitschichten sollten sichtbar bleiben. Erbaut in mehreren Phasen als Stammsitz der Deutschen Bank in Berlin um 1890, wurden sie nach dem Zweiten Weltkrieg mehrfach umgebaut, unter anderem durch den Bauhaus-Schüler Franz Ehrlich. 1950 bezog das DDR-Innenministerium die Gebäude, nach der Wende wurden sie zum Sitz der Gauck-Behörde. In den Gebäuden finden sich also ebenso die Architektur der Kaiserzeit wie die der Moderne. Die Funktionalität und Nutzbarkeit wurde durch die behutsamen Eingriffe und das Einfügen von Neubauelementen durch KSP Engel deutlich verbessert.

Die bewegte Geschichte der Häuser hat uns natürlich inspiriert. So haben wir nicht nur die verschiedenen Zeitschichten sichtbar gemacht, sondern auch alte Raumfolgen (Konferenzbereich) einzelner Räume (Kuppelhalle, Eckbüros) wiederhergestellt. Darüber hinaus haben wir in Abstimmung mit dem Denkmalschutz wesentliche Bereiche auch in ihrer Materialität erhalten. Dabei sind wir nach dem Prinzip »Ordnen, Bewahren, Erneuern« vorgegangen und haben die verschiedenen historischen Elemente in eine moderne Formensprache integriert. Unser Leitgedanke war, Alt und Neu in einen Dialog zu bringen.

Die besondere Atmosphäre der Häuser prägen die historischen Treppenhäuser, die großen Geschosshöhen und die oft großzügigen Dimensionen einzelner Räume. Eine wesentliche Herausforderung war für uns, das geforderte Raumprogramm zu ordnen und sinnvoll im Gebäudebestand unterzubringen. Erhalt und Wiederherstellung alter Raumfolgen ging dabei oft mit einer Umnutzung der Bereiche einher: So wurde die ehemalige Kassenhalle (Haus 2) in ein Konferenzzentrum umgewandelt, die ehemalige Kassenhalle in Haus 1 dient nun als Empfangshalle für das Bundesministerium für Gesundheit. Und einen der vier Innenhöfe haben wir – dem bauzeitlichen Vorbild folgend – mit einem Glasdach überspannt. Dieser dient nun als Cafeteria.

Unsere Beauftragung erfolgte über ein ÖPP-Verfahren. Die öffentliche Hand – hier der Bund – suchte leistungsfähige Partner aus der Wirtschaft für die Sanierung und Transformation der beiden Häuser und den 25-jährigen Betrieb der beiden Immobilien. In dieser Konstellation bestand für uns die Besonderheit darin, dass nicht der Bund, hier vertreten durch die Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA), unser Auftraggeber war, sondern die Arbeitsgemeinschaft (Arge) aus Hochtief und Zech (ehemals BAM Deutschland). Mit diesen zwei Bauunternehmen hatte sich KSP Engel in Gemeinschaft für das Projekt beworben.

Das Haus 2 war zunächst ohne konkreten Nutzer für eine ministerielle Nutzung geplant. Anfang 2019 fiel die Entscheidung, dass das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) in das Gebäude einziehen wird und somit Hauptnutzer des Hauses würde. Abweichend von der ursprünglichen Planung haben wir einen neuen Funktionsbereich für die Leitung des BMFSFJ in die Planung integriert. 

Die Um- und Weiternutzung der Bestandsbauten setzt eine vertiefte Kenntnis verschiedener Materialien und Konstruktionen voraus. So konnten wir die Häuser den aktuellen Bedürfnissen anpassen und die für den Klimaschutz wesentliche »graue Energie« erhalten. Ressourceneffizienz beginnt bei uns daher mit der Planung: Die strengen Vorgaben nach dem Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB) in Silber, die sich der Bund für seine Bauten gesetzt hat, werden für beide Bundesministerien sicher erreicht werden.

Das Thema der sozialen Nachhaltigkeit spielte bei diesem Projekt eine wesentliche Rolle – Erhalt und denkmalgerechte Umnutzung der Gebäude leisten einen wichtigen Beitrag zur Baukultur. Neben der Barrierefreiheit der Zugänge und Räumlichkeiten wurde auch auf Details geachtet wie höhenverstellbare Tische für Rollstuhlfahrende in der Cafeteria. Für angenehme Arbeits- beziehungsweise Aufenthaltsbedingungen sorgen zudem informelle Orte, die den gegenseitigen Austausch fördern und als gemeinsame Treffpunkte dienen (unter anderem Meeting Points). In das Bestandsgebäude des BMG haben wir auch eine Kita integriert, welche die Vereinbarkeit von Familie und Beruf erleichtert. Erste Reaktionen der Nutzer, die wir in alle wesentlichen Entscheidungen einbezogen haben, zeigen uns eine sehr hohe Nutzerzufriedenheit.

Das zirkuläre Bauen spielt in unseren Überlegungen eine zunehmend wichtigere Rolle – bei unseren aktuellen Wettbewerbsentwürfen ist das Thema ein integraler Bestandteil unserer Entwurfsstrategie. Beim hier genannten Projekt wurden allerdings nur die Kriterien berücksichtigt, die für die angestrebte Zertifizierung nach dem Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB) relevant waren.